社會和經濟的快速發展,企業的發展也不能僅僅只停留在單一的發展模式上面,企業多元化發展也是未來企業發展的趨勢和走向,企業采用多元化戰略,可以更多地占領市場和開拓新市場,也可以避免單一經營的風險。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括:產品的多元化、市場的多元化,投資區域的多元化和資本的多元化。沒有一家企業能夠按照最初創立的想法主意一直生存,都需要根據不同的市場階段進行調整。墨守成規只會死亡,只有不斷拓展新的藍海,企業才能持穩發展,安防企業也不例外。
近幾年來,很多安防企業也都在多元化經營層面做了有益的嘗試,好比做報警產品的開始涉足報警運營服務,做攝像機的涉足監視器和存儲設備,對講企業開始關注智能家居,集成商開始行業化發展。失之桑榆,收之東隅,安防企業的多元化經營,締造了新的貿易模式,刺激了消費者的消費欲望,觸碰到產業鏈的不同領域。
中國的安防企業往往起源于某一個專業領域,在該領域積累了足夠的資金和經驗后,就開始嘗試跨界生存。安防企業的多元化經營代表著安防企業旺盛的創新能力,在技術創新、產品創新、管理創新之外,多元化經營體現了一種更高層面的創新。
經過三十余年的發展,中國安防行業正從傳統模擬時代升級到數字安防時代。經歷了安防IT化、IP化,與通信技術、IT技術的融合。安防行業從IT化、IP化、集成化、高清化、智能化一路走來,安防系統經歷了從幾臺設備幾根線連接到局部組網再到多級聯網、遠程管理的成長過程,如今的安防系統已經不僅僅是一個簡單的視頻監控系統,安防系統已經擴展成為可以集成各行業業務管理、數據傳輸、視頻、報警、控制、存儲于一體的綜合性多元化發展格局。
中國安防市場快速發展
自2005年開始,中國安防市場的需求發生了重大變化:以平安城市、應急指揮為代表的城市級需求出現并迅速擴大;以個人安全、家居安全和社區安全為代表的民用安防需求明顯增加。目前,國內安防市場上的安防產品種類齊全,已經形成了視頻監控、出入口控制、防盜報警、對講、防暴安檢、實體防護等幾大類上萬種系列產品。通過引進國外產品、吸收先進技術及加強自主開發,國內安防行業的科研水平得了快速發展。而隨著近兩年來,智慧城市、物聯網概念的興起,視頻監控平臺化、大融合的趨勢也越來越明顯。未來的安防系統將會利用先進的互聯網技術、計算機技術、通信技術形成一個全國統一的安防網絡,各個部門共享資源,不但將在“智慧城市”中大規模使用,還將在智慧城管、城市應急、智慧社區、智慧家庭、政務督察、環境監測、應急指揮、災害控制、智能交通等等領域發揮重要作用。
特別是2012年6月1日正式實施的《安全防范視頻監控聯網系統信息傳輸、交換、控制技術要求》(GB/T28181-2011)國家標準。意味著全國視頻監控系統終于有了統一的聯網接口協議,視頻監控跨區域聯網成為可能,預示著全國視頻監控聯網共享平臺建設將大大提速。與此同時,近年來,隨著視頻監控系統規模的不斷擴大,應用的不斷深入,系統的整合需求日益強烈;各級公安機關對遠程圖像資源共享的需求不斷提升;多警種并發圖像資源共享沖突日益突出;橫向跨區域圖像共享需求日益增多。公安機關視頻監控聯網建設具有十分重要的戰略意義,“大聯網”能夠有效解決信息“孤島”問題,大大提升監控圖像資源的綜合利用率,從而提高公安機關協同作戰能力,有效打擊犯罪。
安防企業急需多元化發展戰略
近幾年來,隨著物聯網的發展,以及市場需求的不斷提升,安防產業迎來輝煌的大時代。隨著安防產品進入到各個領域,安防產業鏈的延伸為業內中小企業生存提供了空間,安防產品發展如同滾雪球一般,隨著用戶需求的提高,新技術、新服務理念不斷“滾”入行業,為行業企業帶來新的機遇。而隨著城市大型綜合安防項目的增加以及安防監控智能化、網絡化的需求,不管是“高清”還是“IP”,不管是“云計算”還是“物聯網”,單純的某類監控產品或領域技術已不能滿足安防的全部要求,安防行業多元化發展趨勢日漸明顯。
眼下安防行業競爭的殘酷性十分突出。中小企業規模小、資金實力弱,難以把握整條產業鏈。目前安防行業正處于由模擬監控轉向數字高清監控的關鍵時期,由于高清監控準入技術難度高,市場的準入門檻也相對較高,模擬時代大大小小的企業,甚至作坊式的工廠都可以進入這個行業的局面可能一去不復返,在優勝劣汰的殘酷競爭中,中小型企業如果掉頭慢,將隨時面臨被市場淘汰的命運。而且,安防產品的同質化日益嚴重,可市場在發展、用戶變成熟,用戶需求在日益個性化,客戶越來越拒絕同質化。因此,市場細分是安防產業發展的一個趨勢?,F在安防行業還是大眾化安防產品居多,安防行業細分還只是處于初始階段,但一些行業細分的基礎已形成,一場細分化競爭正在一些領域開始展開,將來安防市場細分勢必進一步擴大,并加速市場競爭格局。
在這樣一個大背景下,安防企業如何生存,并且能穩健的發展,急需一種多元化發展戰略。
多元化是一種更高層面的創新
多元化戰略是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。企業采用多元化戰略,可以更多地占領市場和開拓新市場,也可以避免單一經營的風險。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括:產品的多元化、市場的多元化,投資區域的多元化和資本的多元化。沒有一家企業能夠按照最初創立的想法主意一直生存,都需要根據不同的市場階段進行調整。墨守成規只會死亡,只有不斷拓展新的藍海,企業才能持穩發展。
產品的多元化,是指企業新生產的產品跨越了并不一定相關的多種行業,且生產多為系列化的產品;所謂市場的多元化,是指企業的產品在多個市場,包括國內市場和國際區域市場,甚至是全球市場;所謂投資區域的多元化,是指企業的投資不僅集中在一個區域,而且分散在多個區域甚至世界各國;所謂資本的多元化,是指企業資本來源及構成的多種形式,包括有形資本和無形資本諸如證券、股票、知識產權、商標和企業聲譽等。
近幾年來,很多安防企業也都在多元化經營層面做了有益的嘗試,好比做報警產品的開始涉足報警運營服務,做攝像機的涉足監視器和存儲設備,對講企業開始關注智能家居,集成商開始行業化發展。失之桑榆,收之東隅,安防企業的多元化經營,締造了新的貿易模式,刺激了消費者的消費欲望,觸碰到產業鏈的不同領域。
中國的安防企業往往起源于某一個專業領域,在該領域積累了足夠的資金和經驗后,就開始嘗試跨界生存。安防企業的多元化經營代表著安防企業旺盛的創新能力,在技術創新、產品創新、管理創新之外,多元化經營體現了一種更高層面的創新。
企業多元化發展給自身尋求到最多的機遇
從2006年開始,國內安防市場以平安城市為代表的城市級安防需求出現并迅速擴大,以個人安全、家居安全和社區安全為代表的民用安防需求明顯增加,綜合性的安防服務業務也重新啟動,這些代表未來國內安防行業發展方向的新需求對安防行業提出了統一的系統集成平臺、兼容性好的軟硬件產品、快速獲得產品的渠道、優質的工程施工以及良好的運營服務等要求。要滿足這一需求,企業必須成為一個擁有行業內完整的產品線和完善的產業鏈的大型安防企業。按照產業鏈對國內優秀安防企業進行并購、重組,是在短時間內迅速成長為一個覆蓋安防完整產業鏈、擁有全產品線超大安防企業的最佳途徑。
以往模擬監控時代,術業有專攻,中國安防行業中擁有全產業鏈的企業很少,成規模的企業也較少,個別企業要么在某個區域市場中很占優勢,要么在某一產品線上獨占鰲頭。進入大安防時代,隨著數字化網絡化趨勢的不斷提速,研發和制造門檻逐步降低,規?;笮推髽I已經出現,未來中國安防市場將是全區域和全產品線的充分競爭。目前中國安防行業中的幾個大企業的產品線都覆蓋從軟件到硬件、從前端到后端、從通用產品渠道到行業解決方案,產品線形態愈加趨同,將會有更多的品牌實力因素成為為企業贏取最大效益在終極競爭中的制勝關鍵。企業多元化發展,多條腿走路勢必會給自身尋求到最多的機遇。
有些人戲稱,企業的跨界生存是不務正業,但企業的正業是什么?企業的生存第一目的應該是滿足客戶需求,締造商業模式,在客戶需求方面,任何大膽的創新都不為過,什么是創新?創新是根據客戶的需求提出解決方案,因為只要有需求,你不去做,別人也會做。這就是企業多元化經營的一個基本前提。當然,跨界生存不是做潤滑油的去做食用油,而是在一個可拓展的領域的多方向延伸。企業多元化經營也必須考量自身的能力和天賦,冒然涉入一個從未接觸的領域,不但無法增加企業搏擊未來的籌碼,更可能一失足成千古恨,被拖入“多面作戰”的泥潭。
產品是企業多元化戰略的核心,也是市場競爭的主力軍,決定產品競爭力的關鍵主要看研發實力和供應鏈實力。安防行業目前的技術革新速度非???,模擬化向網絡化的發展雖然經歷了較長的時間,但是高清產品從出現到規劃化應用卻感覺就在瞬間,比較典型的是安防核心芯片,其處理能力基本每隔一年就會最少翻倍,在這個形勢下,沒有產品和技術革新能力的企業就基本上會很快被淘汰出局,較快的產品和技術更新可以幫助企業從一定程度上脫離同質化導致的價格競爭。
多元化和專一化是企業在不同發展時期的不同緯度,企業應該根據自身特點和資源優勢慎重選擇,切忌四處挖井,也切忌守業不化。多元化經營是企業未來的希望,如果在單一的領域研究已經到了極致,投入產出不成比例,就可以在產業鏈的上下游考慮多元化的經營策略。(網絡攝像機門戶網)
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